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集團公司隆重舉行2024年度經營業績考核責任書簽字大會
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  • 發布時間:2024-04-18 14:17:05
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4月16日上午,公司隆重舉行2024年度經營業績考核責任書簽字大會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝主持會議,毛獻偉、張正和、劉幫柱、潘友根、鄭洪國、孟召、向學毅和外部董事單永英、劉靜、杜世宏、都靜明、吳玉華及公司中層以上領導,部分生產骨干參加會議,蒙維科技、廣西皖維公司視頻參會。

為充分調動全體干部職工工作激情,奮力完成各項年度目標任務,集團公司二十屆三次職代會提出劃小核算單位,樹立以利潤為中心的工作導向,全面開展經營業績考核。為深入貫徹職代會精神,公司經過前期大量調研、測算,核定了各單位2024年度經營業績考核指標。

為進一步統一思想,凝聚共識,加力推進,集團公司首次召開全公司規模的動員大會,公司三地共有近500人參會。會議伊始,吳福勝開宗明義指出會議目的,要求全公司各單位要以此次簽字大會為起點,錨定目標任務,壓實工作責任,加大工作謀劃和措施落地,以強有力的工作奮力實現2024年度各項目標任務。

簽字儀式分四個層次進行,集團公司黨委書記、董事長吳福勝與集團公司和股份公司總經理簽訂協議,集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉分別與相關班子成員簽訂協議,股份公司黨委副書記、總經理孫先武分別與相關班子成員和分管單位負責人簽訂協議,公司分管領導分別與分管單位簽訂協議。

簽字儀式后,廣西皖維、蒙維科技、有機分廠等19家單位負責人先后發言,本著高效務實原則,各單位負責人緊緊圍繞目標任務,談思路、定舉措、出實招,表達了堅決完成年度目標任務的決心信心。

圍繞落實考核要求,完成年度目標任務,孫先武提出七點要求,一要向促進行業高質量發展要效益;二要向利潤導向管理方式要效益;三要向強化管控要效益;四要向市場要效益;五要向提高增量要效益;六要向改革創新要效益;七要向風險管控要效益。

毛獻偉結合公司實際情況,提出三方面意見,一是提高站位,充分認識全力完成年度經營目標任務的重大意義;二是創新舉措,按照“八個一流”總體思路和制定的年度目標狠抓落實;三是立足崗位,嚴格自我管理,全面履職盡責。

毛獻偉強調,各單位要在集團公司帶領下,對照職責以及責任書要求,圍繞“謀經營、抓落實、強管理”的要求,崇揚科學管理,提高執行力,增強統籌力,立足工作任務抓好清單化、閉環式落實,確保全年目標任務順利完成。

吳福勝對會上發言的單位進行精準點評,肯定了此次發言質量和各單位展現出的昂揚斗志。他詳細介紹了本年度經營業績考核的五大亮點,一是本年度任務指標堅持以利潤為導向,利潤是企業發展的根本,通過考核抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面;二是劃小核算單位,把利潤指標落到每個產品上,通過量化指標激發各單位工作活力;三是指標設定注重民主與科學相結合,在深入研究分析行業發展、市場變化的基礎上,公司與單位負責人反復討論,制定出明晰可操作的經濟指標;四是此次考核充分體現出供產銷聯動的經營模式,通過考核有力促進產供銷協同,提升精益管理;五是實施超額利潤分享的分配方式,將全體干部職工,尤其是廣大一線職工的收入與效益聯動,有利于激發廣大職工的工作積極性主動性創造性。

吳福勝要求,各單位要進一步加大宣傳發動,多開諸葛亮會,把此次會議精神傳達到每一名職工,深入廣泛動員職工統一認識,凝聚力量,努力朝著年度目標任務拼搏奮進。

吳福勝以《統一思想,攻堅克難,為創建世界一流專業領軍示范企業提質增效》為題,從認識論與方法論的辯證關系入手,提出明確工作要求。一是全公司上下要統一對提質增效工作重要性的認識。習近平總書記強調:“大變局帶來大挑戰,也帶來大機遇,我們必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為。”今天的皖維正處在厚積薄發、動能強勁、大有可為的上升期、關鍵期,全體干部職工要直面世界經濟發展新形勢,逆勢而進,主動求變;直面PVA行業低水平產能過剩局面,把握行業新趨勢,順勢而為;直面皖維發展新階段、新挑戰,正確處理好破與立的關系,深入思考保持現有優勢、挖掘潛在優勢、放大特色優勢、摒棄全部劣勢等問題,緊扣發展新使命,乘勢而上。

二是全公司上下要統一對謀細謀實提質增效各項工作的認識。一分部署九分落實,廣大干部職工要不折不扣、雷厲風行、求真務實的抓落實。要清醒認識到改革必然觸及利益調整,要通過深化改革激發職工中蘊藏的巨大潛能和動能,打破一定條件下的“大鍋飯”現象,真正讓能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。要圍繞提高盈利能力,綜合運用各種方法和手段,向科學管理要效益、向科技創新要效益、向深化改革要效益、向勤儉辦企要效益、向防范各類經營風險要效益。

三是全公司上下要統一各級黨組織加強對提質增效領導的認識。要不斷改進作風,讓廣大干部講擔當、真擔當,引導干部樹牢為基層職工謀利益的正確政績觀,緊緊團結廣大職工擰成一股繩、勁往一處使。要完善全鏈條、閉環式的責任體系,把目標任務分解落實成時間表、任務書、施工圖,緊盯一個個時間和任務節點抓落實抓出成效。要營造國企敢干實干的濃厚氛圍,樹立正確的用人導向,提振廣大干部職工精氣神,大膽想、大膽試、大膽闖、大膽首創,樹立“干干凈凈做事、腳踏實地干事”的正確價值觀。

吳福勝指出,道雖邇,不行不至,事雖小,不為不成。他向全公司廣大干部職工發出號召,目標已經錨定,措施業已明確,讓我們牢記習近平總書記囑托,空談誤國、實干興邦,鼓足干勁、力爭上游,全體皖維人統一思想,攻堅克難,共同奮斗,為建成世界一流專業領軍示范企業而奮力拼搏!