為全面提升公司質量管理水平，推動卓越績效管理模式在全公司范圍內的深入實施，根據公司年度培訓計劃安排，12月18日至19日，公司成功舉辦了“2025年度卓越績效管理模式”培訓班。本次培訓由公司質量管理部牽頭組織，公司培訓中心協辦，各單位質量管理負責人、業務骨干及相關管理人員共計44人參加。

培訓班旨在系統解讀卓越績效管理模式的核心標準與評價要求，幫助參訓人員掌握模式導入與實施的關鍵方法，提升各單位在實際工作中運用卓越績效模式改進管理、提升效能的能力。培訓內容緊扣《卓越績效評價準則》國家標準，結合行業實踐與公司實際，涵蓋了領導、戰略、顧客、測量分析與知識管理、員工、運營及結果等七大模塊，通過理論講解、案例剖析、互動研討等多種形式展開教學。

公司質量總監潘曉明在開班動員中指出，推行卓越績效管理模式是公司邁向高質量發展、構建持續競爭力的一項重要戰略舉措。全體學員要珍惜學習機會，深入理解卓越績效的核心理念，將學習成果轉化為改進工作、提升管理的實際行動，助力公司整體運營水平再上新臺階。培訓過程中，授課專家結合多年評審與咨詢經驗，對標準條款進行了生動解讀，并分享了大量優秀企業的成功實踐。參訓學員積極參與課堂互動，就本單位在質量管理、流程優化、績效提升等方面遇到的問題與講師進行了深入交流，現場學習氛圍濃厚。

此次培訓班的成功舉辦，不僅增強了公司各級管理人員對卓越績效管理模式的認識與理解，也為下一步公司全面導入和實施該模式奠定了堅實的理論基礎與人才儲備。參訓人員紛紛表示，將以此次培訓為新的起點，在實際工作中積極踐行卓越績效理念，為提升公司產品與服務品質、實現戰略發展目標貢獻力量。

后續，質量管理部將繼續深化卓越績效管理模式的推廣與應用，通過持續改進與創新，不斷提升公司整體績效與管理成熟度，推動公司在高質量發展的道路上穩步前行、持續改進。